Dowód z mojej pracowni

Trzy wdrożenia, których używam

Nie pokazuję demonstracji. To procesy, na których prowadzę własną pracę i obsługuję projekty HomlyPro.

Wycena dokumentacji z analizy materiałów

Problem: Rzut i wizualizacje trzeba było najpierw przejrzeć, opisać i ręcznie przeliczyć.
Co zrobiłam: Zbudowałam w HomlyPro kalkulator, który analizuje materiały, podpowiada poziom opracowania i przygotowuje rozbicie wyceny.
Efekt: Architektka nadal podejmuje decyzję, ale dostaje uporządkowany punkt wyjścia zamiast pustego formularza.

Dokumentacja wykonawcza z audytem

Problem: Sam opis koncepcji nie wystarcza stolarzowi, kamieniarzowi ani ekipie na budowie.
Co zrobiłam: Układam rysunki w standardzie PN-EN ISO, a przed wydaniem sprawdzam zakres, wymiary i styki materiałów.
Efekt: Wykonawca otrzymuje jednoznaczne arkusze, a odpowiedzialność za końcową kontrolę zostaje po stronie architektki.

Zapytania i oferty w 24 godziny

Problem: Wiadomości trafiały do kilku miejsc, a przygotowanie odpowiedzi odkładało się na wieczór.
Co zrobiłam: Połączyłam formularze, zapis zgłoszeń i uporządkowany zakres danych potrzebnych do pierwszej odpowiedzi.
Efekt: Każde zapytanie ma komplet informacji i może dostać rzeczową odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego.

Dla kogo

Firmy, które pracują na konkretach

Pracownie projektowe

Gdy zespół traci czas na opisy, dokumentację i powtarzalne wiadomości. Układam proces tak, żeby architekt nadal kontrolował jakość i decyzje.

Firmy wykonawcze

Gdy oferty powstają od zera, a zakres każdego zapytania wygląda inaczej. Porządkuję dane wejściowe, wycenę i sposób odpowiedzi klientowi.

Salony wyposażenia

Gdy handlowcy odpowiadają na te same pytania o produkty, dostępność i dobór. Buduję pomoc opartą na rzeczywistych materiałach firmy, z kontrolą człowieka.

Współpraca

Od jednego problemu do działania

Rozmowa

Pokazujesz mi jeden proces, który dziś zabiera najwięcej czasu.

Materiały

Przeglądam prawdziwe formularze, oferty i dokumenty używane przez zespół.

Pierwsze wdrożenie

Buduję mały, działający proces i testujemy go na bieżącej sprawie.

Przekazanie

Zespół dostaje instrukcję, zasady kontroli i możliwość samodzielnej poprawy.

Ewa Arlen, architektka, mgr inż. arch. — Ewa Arlen · mgr inż. arch.

Kto to prowadzi

Znam ten proces od środka

Prowadzę pracownię projektową, przygotowuję wyceny i odpowiadam za dokumentację przed wydaniem jej wykonawcom. Wdrażam tylko rozwiązania, które sama potrafię sprawdzić w codziennej pracy.

mgr inż. arch.
praktyka od 2010 r.
500+ projektów

Kontakt

Zacznijmy od jednego procesu

Napisz, co dziś zabiera zespołowi najwięcej czasu. Odpowiem, czy warto to porządkować i od czego zacząć.